<var id="ft7th"></var>
<listing id="ft7th"></listing>
<listing id="ft7th"></listing>
<th id="ft7th"></th>
<var id="ft7th"></var>
<listing id="ft7th"></listing><listing id="ft7th"></listing>

集團新聞

新聞中心

統籌兼顧抓安全 共克時艱促發展——四川省有色科技集團有限責任公司召開安委會2022年第二次安全工作專題會議

發布時間:2022-07-21

  7月21日上午,四川省有色科技集團召開安委會2022年第二次安全工作專題會議。集團公司黨委書記、董事長蘇勇出席會議并講話,公司黨委副書記、副董事長、副總經理周益明主持會議,公司副總經理陳忠華總結上半年安全工作,對下半年工作進行部署。

  會議傳達學習了李克強總理和省委王曉暉書記近期重要批示,全國、全省安全生產電視電話會議精神、7月15日省國資委2022年第三季度安全生產調度會以及7月18日四川發展安委會2022年第三次全體成員(擴大)會議精神??偨Y了上半年安全工作開展情況,分析了存在的主要問題,從對標上級抓好落實、培養全員安全意識、做好各類專項工作、持續推進疫情防控、嚴格抓好環保管理、分類抓好各公司高風險項目、加強各級安全督查、保證安全生產投入等方面對下半年安全生產重點工作進行了安排部署。


  蘇勇指出,要強化思想認識,提高政治站位。今年國際形勢嚴峻,逆全球化泛濫,經濟發展受疫情影響嚴重。通過對重要批示和系列安全會議精神的學習,要圍繞“防風險、保安全,迎接二十大勝利召開”的主題,深刻認識今年做好安全生產工作的極端重要性,要以如履薄冰、如臨深淵的心態,時刻繃緊安全生產這根弦,切實履行領導責任、主體責任和監督責任,要把安全生產責任落實到最小工作單元,堅決預防和杜絕安生事故發生。
  蘇勇強調,要及時組織學習,抓好貫徹落實。本次會議后,各公司要立即組織全員學習李克強總理和省委王曉暉書記近期重要批示、上級安全會議精神及今天的會議要求,具體從以下幾個方面抓好貫徹落實:
  一是嚴格目標管理,強化責任落實。各公司要圍繞年初跟集團簽訂的《2022年安全工作目標責任書》,嚴格履行主體責任,以責任落實倒逼任務落實,確保安全投入、安全培訓、基礎管理、應急管理“四個到位”,確保按川發展要求落實好最小工作單元管理。
  二是突出問題導向,強化排查整治。涉及到危險化學品、項目施工、金屬熔煉、環境治理、工貿等業務范圍的子公司要每月開展安全生產專項檢查并進行書面通報,建立問題清單、整改銷賬。集團和子公司要通過“四不兩直”暗查暗訪、交叉檢查等方式,常態化組織開展隱患排查治理工作。
  三是緊盯特殊崗位安全,堅決預防事故發生。涉及到高溫、高空、特種設備設施、高壓配電房、強酸強堿、有毒有害藥品材料的工作崗位,要制定相關管理制度、落實現場安全管理、辨識與管控風險、完善防護措施,堅決杜絕對以上崗位管理走形式、搞變通。同時,要加強承包商和外來作業人員的安全教育培訓和管理,嚴禁“以包代管”、失管漏管。近期高溫天氣持續時間較長,各生產型公司一定要落實好防暑降溫工作措施,防止各類火災發生。
  四是落實防汛減災要求,加強汛期值班值守。近日,我省強降雨天氣頻繁,山洪、滑坡、泥石流等地質災害頻發。集團公司上下要高度重視、迅速行動,扎實做好防汛應急準備工作,確保防汛工作萬無一失。集團上下要嚴格執行24小時值班值守制度,加強信息報送和各項工作協調。生產型企業對重要風險點位,要明確值班人員定期巡查工作要求。做好防汛物資儲備,各企業根據自身實際開展應急救援演練。
  五是嚴格執行上級和屬地安排,落實各項防疫措施。近日,川內成都、眉山等地疫情又開始蔓延,集團各級公司都要高度重視防疫,嚴格按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》、川發展規定和公司屬地規定落實各項防疫措施,同時引導職工落實個人及家庭日常防疫措施,堅決防止公司內部出現群體性感染事件。
  六是擔好國企責任,持續做好環保工作。涉及污水、土壤治理的公司要嚴格按照國標、行標開展礦山、市政污水污泥治理工作,不得擅自降標降格。涉及到危廢處置和三廢排放處理的公司,要嚴格按照國標、行標履行處置程序,時刻做好準備迎接各級各類環保督查檢查。
  七是做好信訪維穩工作,確保不發生大規模聚集、不發生涉訪個人極端行為、不發生因信訪問題出現負面炒作。
  蘇勇指出,要持續檢查督導,嚴肅問責查處。為確保安全生產工作部署落實到位,集團安委會近期將開展安全督查,跟進各公司執行落實情況,督促各公司規范安全生產管理,發現不落實或落實差的單位或個人,屆時將結合紀律作風整治要求,交集團紀委查處問責。
  蘇勇特別強調了企業運營安全。要求大家要用心用情用力加強企業經營管理,確保企業運營安全。要研究落實管理措施,精心精細加強生產經營全過程管理,針對原料采購、物資保管、生產調度、產品銷售、貨款回收、技術研發、財務監管等重點環節,完善規章制度,明晰工作流程,真正用制度管人,用流程管事,確保物資、資金等企業財產安全。經營管理不能出現跑冒滴漏、玩空手道,也不能靠山吃山、靠水吃水、用企業的資源干自己的事情、用國有資源和工作時間掙自己的錢,更不能公私不分、損公肥私、以權謀私。
免费视频看片A,2020久久国产综合精品SWAG,国产精品迷奸系列
<var id="ft7th"></var>
<listing id="ft7th"></listing>
<listing id="ft7th"></listing>
<th id="ft7th"></th>
<var id="ft7th"></var>
<listing id="ft7th"></listing><listing id="ft7th"></listing>